干粉砂浆设备企业产品的质量水平与企业的生产管理、技术管理密切相关，一个企业要生产高质量的干粉砂浆设备，不但要有先进的制造设备、高素质的员工队伍，更要有高水平的企业管理。从目前干粉砂浆设备企业管理现状看技术管理正在受到企业的重视，技术管理水平不断提升，但由于干粉砂浆设备企业的规模参差不齐，小企业众多，在技术管理方面存在诸多问题，制约了干粉砂浆设备企业的发展，产品的竟能能力受到影响。主要存在的问题有以下几个方面：
1、干粉砂浆搅拌机企业管理者对技术管理重视程度不够
由于干粉砂浆搅拌机企业小企业众多，一些企业的管理者重视经营销售、轻视技术管理。干粉砂浆搅拌机管理仅在于产品能生产出来，能卖出去。技术管理仅在干粉砂浆搅拌机产品的设计、制造。干粉砂浆搅拌机生产过程设计人员仅在于设计图纸，处理制造过程中出现的质量问题。有些干粉砂浆搅拌机企业采用包模式生产方式，由于人员素质的原因，几乎没有正常的技术管理，干粉砂浆搅拌机的产品质量很难达到较高水准。
2、干粉砂浆设备未形成完整的技术管理体系
技术管理主要包含的内容有技术机构设置、部门职能分配、人员职责权限、技术活动过程、设备设施等。
干粉砂浆设备 各种技术文件建立、执行是技术活动过程管理重要内容之一。干粉砂浆设备设计制造整个流程技术文件对干粉砂浆设备的质量起到重要的保障作用，严格执行这些技术文件才能生产出高质量的模具产品。有些企业技术文件仅在于图纸、编程等技术环节，大多技术环节未编制有效的技术文件进行管理。
干粉砂浆设备技术机构设置、部门职能分配、人员职责权限、技术活动过程、设备设施等，在有些企业管理也处于无章可循的状态。
3、干粉砂浆生产线技术管理职责不明确
干粉砂浆生产线由于未建立有效的技术文件，技术管理职责难以明确。技术人员以完成设计任务为导向，强调技术人员的专业技术能力，忽视技术管理能力的培养与提升，造成一些技术人员不清楚技术管理的职责，技术管理手段在企业得不到应用，“作坊式”的干粉砂浆生产线企业现阶段大量存在，基本上没有技术管理，更谈不上明确技术管理职责。
4、干粉砂浆混合机技术管理过分依赖技术管理人员的素质
干粉砂浆生产线技术管理工作在很多企业主要依靠技术人员自身具有良好的责任心和事业心，依靠自身的经验和摸索来进行技术管理工作，缺少系统的是理论思考与建立完善的技术管理体系，管理性技术文件缺失，当人员发生变动时企业的技术管理陷于停滞或造成混乱。
综上所述，目前干粉混合机企业的技术管理存在着诸多问题，要解决这些问题，干粉混合机企业技术管理应该向规范化、标准化发展，主要做好以下几个方面的工作。
1、干粉砂浆混合机 企业管理者重视技术管理工作干粉砂浆混合机企业管理者要认识到技术管理工作对企业产品质量的提升的重要作用，技术管理工作仅靠技术人员是难以完成的，必须在企业管理者足够重视的情况下，才能够建立起完善的技术管理体系，技术管理体系建立需要投入较多的人力，需要花大的气力才能很好的完成，技术管理工作才能够迈上一个新的台阶。
2、 干粉砂浆混合机技术管理规范化从基础管理抓起，循序渐进，干粉砂浆混合机生产流程的技术文件是技术管理体系重要环节之一，直接关系到干粉砂浆设备产品的质量，首先建立必要的技术文件对生产流程进行规范。如产品图、流程图、工艺卡、加工程序、设备装配、试模以及标准件、费标准件采购；各种检测记录、客户函等环节，建立必要的技术文件进行规范，使砂浆设备的生产过程在技术文件的指导下完成，不断提升技术管理水平。
3、 干粉砂浆设备建立技术管理标准，技术管理水平向更高水平迈进，标准化对于企业管理的意义在于标准化管理由法制代替人制，将一切工作流程化，规范化，标准化，避免了由于人员的变动和环境的变动造成工作的不统一和不协调。
依据企业自身的实际，企业在技术管理规范化以后，对一些技术文件制订企业的技术标准，使技术管理提升到一个新的档次。干粉砂浆设备企业只有不断地提升自己的管理水平，才能在竞争激烈市场中，以高质量的产品参与竞争，使企业立于不败之地。
